D'abord la clarté. Puis la construction.
Une demi-journée d'analyse, un rapport clair: là où la numérisation et l'automatisation apportent le plus à votre entreprise — avec plan de mesures, potentiel d'économies et cadre de coûts. Forfaitaire, ferme — entièrement déduit en cas de mandat consécutif.
L'erreur la plus coûteuse: traiter la numérisation comme un «sujet informatique».
Acheter des outils est simple. Numériser les bons processus fait la différence entre un investissement et de l'argent gaspillé. C'est pourquoi, chez nous, beaucoup commence non par une offre — mais par une analyse.
Sans plan, cela coûte cher
Des outils sont acquis, à moitié déployés, jamais reliés. Le résultat : plus de connexions, le même travail manuel — et des coûts de licence pour des choses que personne n'utilise.
Le regard extérieur
Qui travaille chaque jour dans son entreprise ne voit plus ses propres détours. Nous, si — et nous les convertissons en heures et en francs.
Des chiffres plutôt que l'instinct
Chaque recommandation s'accompagne d'une estimation coûts-bénéfices : ce que cela coûte, ce que cela économise, quand cela devient rentable. Vous décidez sur une base solide, pas au pifomètre.
Une feuille de route qui vous appartient.
Le rapport est rédigé de manière à pouvoir être mis en œuvre même sans nous — avec n'importe quel prestataire. C'est intentionnel: qui comprend le plan achète la mise en œuvre auprès de la bonne personne.
État des lieux
Où en est votre entreprise sur le plan numérique : site web & visibilité, processus & doublons, outils & flux de données, bases de la protection des données. Honnêtement, sans jargon technique.
Les 3 mesures prioritaires
Les trois étapes au plus grand effet de levier pour votre entreprise — priorisées selon le bénéfice, l'effort et le rythme. Avec un cadre de coûts concret par mesure.
Potentiel d'économies en heures
Nous chiffrons le nombre d'heures par semaine aujourd'hui absorbées par le travail manuel et les détours — et ce qui peut réalistement être récupéré.
Indication d'aides
De nombreux cantons soutiennent les PME dans leurs projets de numérisation. Nous vérifions si votre projet peut entrer en ligne de compte pour un programme et vous indiquons où frapper à la porte.
Votre engagement : une demi-journée. Notre promesse : de la clarté.
Court questionnaire
10 minutes en amont : les données clés sur votre entreprise, vos outils et vos plus grandes pertes de temps.
Demi-journée d'analyse
Sur place ou à distance : nous examinons les déroulements, les systèmes et le site — avec les personnes qui travaillent avec au quotidien.
Rapport
Sous 5 jours ouvrables : état des lieux, top 3 des mesures, potentiel d'économies, fourchette de coûts, indication d'aides.
Entretien de restitution
60 minutes : nous parcourons le rapport ensemble et répondons à chaque question. Ensuite, vous décidez — en toute tranquillité.
En option : la réalisation
Si vous commandez une mesure, le Bilan est intégralement déduit.
Complet : analyse, rapport, entretien de restitution.
- ½ journée d'analyse sur place ou à distance
- Rapport écrit avec les 3 mesures prioritaires
- Potentiel d'économies & fourchette de coûts chiffrés
- Indication d'aides (programmes cantonaux)
- 60 min d'entretien de restitution
- En cas de commande de suivi : intégralement déduit
Chaque forfait avec offre à prix fixe : périmètre clair, prix ferme, délai fixe — par écrit dans les 48 heures suivant le premier entretien.
Bilan de numérisation — réponses en bref.
Pourquoi le bilan n'est-il pas gratuit ?
Parce que c'est un travail — et parce qu'il doit vous appartenir. Un audit gratuit est presque toujours un entretien de vente déguisé. Notre rapport est un produit à part entière : neutre, concret, réalisable avec n'importe quel prestataire. Le forfait est volontairement fixé pour faciliter la décision — et vous le connaissez avant de réserver.
Et si nous ne mettons rien en œuvre ensuite ?
Vous disposez alors d'une feuille de route honnête et savez ce qui en vaut la peine et ce qui n'en vaut pas — c'est aussi un résultat. Il n'y a aucune obligation. Et si notre analyse révèle qu'il y a peu à gagner chez vous, c'est exactement ce que nous écrirons.
Nous sommes une petite entreprise — est-ce que cela en vaut la peine ?
Justement à ce moment-là. Plus l'équipe est petite, plus chaque heure de travail manuel coûte cher. Les constats les plus fréquents chez les petites entreprises : l'établissement des offres, la coordination des rendez-vous et le traitement des justificatifs — souvent 5 à 10 heures par semaine au total.
Le bilan remplace-t-il le premier entretien gratuit ?
Non. Le premier entretien (30 min) détermine si et comment nous pouvons aider — sans engagement. Le bilan est l'analyse professionnelle qui suit. Vous pouvez démarrer par l'un ou l'autre ; en cas de projet clair (p. ex. un nouveau site web), le bilan n'est pas forcément nécessaire.
Une demi-journée pour une feuille de route honnête.
Réservez le Bilan de numérisation — ou commencez par le premier entretien gratuit si vous préférez d'abord discuter.